有生之日，做一个真诚的人，不放弃对生活的热爱和执着，在有限的时空里过无限广大日子。
----------三毛
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可以上下移动
可以上下移动
许朝军
人生是否有固定的命运，还是时常出现偶然，又或者，二者同时在发生。
我们都像在风中飘着的羽毛，因为风，我们注定要飘荡，也因为风，我们不知道下一秒要飘到哪里，那片羽毛忽高忽低，忽疾驰忽盘旋，也是我们每个人的人生。人的一生是一个又一个的故事组合，因为这些故事，我们才能找到生命的意义。
“妈妈说的话，我都相信。 别搞错了，她并不溺爱我。她打我。她责备我。她惩罚我。但她爱我。她真的爱我。我不小心从秋千上摔下来，她爱我。我穿着满是泥浆的鞋子踩在自家地板上，她爱我。面对我的呕吐，鼻涕，流着血的膝盖，她还是爱我。不管来来去去，顺境逆境，她都爱我。对于我，她盛满了爱的井深不见底。”
——《一日重生》，by米奇·阿尔博姆
母亲节，无论你是否陪在妈妈身边，请到这里，对她说些什么吧，表达你的思念，你的爱。
（图片来自2007年普利策特写摄影奖获奖作品《母亲的旅程》，by Renée C.Byer）
铁血军事:
鸡蛋从外打破，是食物；从内打破，是生命。人生，从外打破，是压力；从内打破，是成长。
有生之日，做一个真诚的人，不放弃对生活的热爱和执着，在有限的时空里过无限广大日子。
永远别说永远
不错的电影
见●影:
《放牛班的春天》
靠在床头静静地，很久，脑袋里回响的那些唱诗，才停止下来。放牛班的春天或唱诗班男孩，如果要我选择，我情愿选择后者。这2个翻译的名字，我更加喜欢后者。因为一直到马修老师离开了学校，带走小小的佩皮诺，也不是所有的男孩都得到春天。春天本是心灵的一个暖化。阳光下有消融后的笑容，也有仍然顽固的坚冰。
他们是一群在池塘底久不见完整的阳光的孩子，直到马修来了。我说是完整的阳光，是因为在校长和温和的马桑大叔口中，都有过慈善的人们做过努力。要么没有坚持下去，要么就是没有有效的办法。是音乐创造的奇迹吗？也许是的。但我相信，更加多的是温情创造的奇迹。那些想象当中可怕的、被妖魔化的孩子，也不过是一群不知道轻重心灵充满创伤的孩子。
我真的为看过这个电影感到一丝骄傲。它在那么热情如春天覆盖大地的时候，仍然回到了平实的生活。
“黑夜中的方向，希望之光，生命的热忱，荣耀之巷，童年的欢乐，转瞬即逝被遗忘，一道绚烂金光，在小道尽头闪亮”，当我的情绪沉浸在那个天籁的童声当中，沉到孩子们的合唱当中，却又顺着故事，步行回“现实”。不是每个孩子都被感化，中途偶然暴露出一些温暖的迹象的校长，最后还是用暴力冤枉了一个做实验的男孩蒙丹。这个被委屈冤枉了的男孩，因此烧掉学校复仇。
这个电影使我再次去想，一个人在世界上能够做到多少。比如曾经在书中读到将水送回大海的外国科学家。心中有温情的人，能够带给别人温情，并且能够最大化融化周围的人。而这个前提，必须是发自内心的，交互的。对啊，最终不同的人的行为，带来不同的结果。
电影里的孩子们，是幸运的。如果作为一个成年人，我想，就很需要学会，主动向阳光温暖的人物学习和靠近。虽然还是老话，却是恒久不变化的，被我们追求的。一份美好分给别人，那就是两份。一个好的老师，教育出的将是一群好孩子。
曾经被春天温暖过的幼小心灵，获得了新生，在未来的成长受惠一定很多。不光是成为了音乐家的学生莫杭治。
那些细节，是所有问题少年的特征。背着人唱歌，他内心是如此寂寞和不被理解。总是用相反的方式取得注意，但却效果也相反。甚至马修老师，也不是一个上帝派来的完美的教育家。他一样，在渐渐相处当中学到东西。他因为灵机的冲动，拿音乐弥补孩子们的灵魂缺损。他也打算放弃过莫杭治，他说，不是少了谁合唱团就不能够进行下去。而当他看见角落沉默的莫杭治，还是服从内心的良善，让孩子重新获得了表演的机会。马修老师在心里说，“完美着契合我的节拍，在莫杭治的眼神里，我突然读到很多东西，自豪，被谅解后的快乐。还有对于他是第一次，懂得去感激。”
他从一个失败的音乐家，失业的学监转变为真正赢得孩子们爱戴的老师，也因为，他把自己放到融合当中。他始终都没有去伤害任何人。甚至面对蒙丹，也是以保护的态度对待。除了蒙丹在胁迫佩皮诺的时候，给予坚决地警告。
他不能够改变世界，甚至自己的爱情和潦倒。但他能够改变他身边的孩子们。他们彼此都在成长。他理解孩子们折纸飞机玩，他理解孩子们渴望外面的世界，渴望自由的天性。他的阳光甚至照亮了一点哈珊校长的灵魂暗室。当哈珊也偶然没有“行动反应”处罚，参与踢球，当哈珊也学着丢飞机……
马修一直教其他学生音乐，一直到他去世，没有尝试过扬名。他还需要名声，他的内心如此富足。他带走了始终在星期六固执等待的佩皮诺。
“风中飞舞的风筝，请你别停下来，飞往大海飘向高空，一个孩子在望着你……率性的旅行，醉人的回旋，风中飞舞的风筝，请你别停下来……”这诗歌在童声里，久久响彻天空。
电影的故事，从白雪覆盖的寒冷冬天，到入夏的第一天，一道到明媚阳光下。我们常常说，寄托希望在一个如此美好的老师身上，是单薄的。但是，他这样的形象，借助电影可以感动多少人呢？无数吧！这也是需要有理性约束的世界，更加需要用艺术的情绪去感染的缘故。人心里都有植物，阳光和温暖给予生命和成长，寒冷粗暴的摧残带来夭折与扭曲。
心中有春天和阳光，才能够带给自己以外的世界春天和阳光。（影评来自:沈嘉柯）
博客是一种精神，本次活动希望有很多精神上的碰撞。另外也是点点新办公室的open day.
你是否还在为买域名租空间的事情而操心
你是否还在为找不到称心的模板而费心
你是否还在为后期高昂的维护费用而劳心
你是否还在博客上莫名的广告而揪心
你是否还在为经常性的不稳定而痛心
我们想说：抛弃这些吧，我们的建站开博不是为了把精力耗费在系统平台上，不是为了这些细枝末节而来回奔波。
让我们回归博客的本质，让我们能够专注内容创造。
点点网将于5月13日在北京举行轻博客沙龙，无论您是在wordpress上搭建独立站点抑或独立博客，还是在传统博客平台上写博客，我们真诚的邀请您参加我们的第一届博客沙龙，一起讨论传统博客的未来，在这里您能够遇到众多与您一起在博客的世界里畅游的志同道合者。
使用WordPress，用户需要购买域名，租空间。此外模板，打开速度，以及PHP和Mysql的优化，这些问题或许会给您造成困扰。点点网关注博客用户，我们希望与大家建立沟通，并帮助大家解决在使用独立博客平台过程中遇到的问题。
点点网希望能为大家提供最轻松的解决方案，让您能保持愉悦的心情用在内容创作上。
第一届博客沙龙流程：
开场
主题演讲（40分钟）
4位优质独立博主嘉宾分享（60分钟）
圆桌论坛（40分钟）
提问与自由交流
地址：北京市朝阳区酒仙桥路4号798艺术区西门友谊大厦5层（下文地图中A处）
时间：5月13日下午两点
报名：发邮件至salon@diandian.com
邮件中请注明（您的姓名，手机，博客地址）
我们也非常欢迎您携朋友前来，谢谢您！
尼古拉:
许朝军：从中关村到798
“为什么会成为最早在中国试水轻博客的人？”对于这个问题，许朝军把答案归结于命运的主宰，“就像上帝推着你向前一样”，很多的机缘巧合指向了“要去做这件事”。社交网络时代才刚刚开始，轻博客对于许朝军来说是个伟大的事业，需要天助、他人助，而他现在要做的，就是整合大家的力量，把梦想变成现实。“辛苦而心不苦，30岁之后，做对的事情很重要”，而公司所在地从中关村搬至798也暗合了点点网上线一年来，从以技术为中心向文创领域拓展的里程碑。
2.0时代的创业风格
这样的笃定并非“与生俱来”。点点网公测上线一年之时，许朝军在自己的轻博客空间发表了博文《创业第一年的情绪曲线:从惊险，归零到笃定》，剖析自己从面临鲜花与掌声的创业初期，到一切归零的平静，再到坚守信念的心路历程。事实上，自创业以来，他从不讳言这些看似有些负面的情绪经历。这就是他说的2.0时代不同的创业观——过程的分享。受硅谷文化影响很大的他，有着与过去的创业者不一样的理念，例如保持简单专注，“特种兵创业”——用最精练的人手做出最完美的效果，等等。
用许朝军自己的话说，他是一个“思考型人才”，喜欢想问题和解决问题。点点网是中国轻博客模式的创建者与领导者，在发展的过程中遇到的大部分问题都是全新的，而这些也就成为他和他的团队目前主要思考与解决的问题。但同时许朝军又有他感性的一面，与其把这看做赚钱的生意，不如说是更带有理想主义色彩的一种梦想，“我要把轻博客做起来，让轻博客在中国成功。让梦想变成现实，而对于这段时间，我的规划为5年。”
目前国外最火的轻博客Tumblr不再坚持反对在网站上投放广告，点点网会不会跟着进入“广告时代”呢？许朝军的回答是“你的博客你做主，在自己的博客空间内随便挂广告，我们不分一分钱”，即用户可以在自己的博客中设置广告位，而点点网不会参与到广告的分成之中，并且，“一万年不变”。
点点网的网友被许朝军定义为“专业青年”与“文艺青年”，专业青年与文艺青年其实是互相转换的。许朝军自己就是一个创业的“专业青年”，同时也是摄影、插画、建筑的“文艺青年”。
文艺范儿的“专业青年”
令人意想不到的是，点点网在文创领域展现出不凡的魅力。作为举足轻重的关键人群，文创领域将会作为重点方向继续发展下去。这个关键人群被许朝军定义为“专业青年”与“文艺青年”，专业青年在某个领域拥有专长，负责产生内容；文艺青年喜爱这些内容，同时可能又是另外某个领域的专业青年。
许朝军就是一个有点文艺范儿的创业领域专业青年，对于玩转点点网也有他自己的心得。“比如我是创业的意见领袖，在维护‘创业’标签这个方面经常发表一些文章，或者分享一些创业理念，别人的一些创业文章、故事。我在摄影、插画、建筑、音乐，或者古典音乐、钢琴曲等这方面特别的感兴趣，而我不专业，因此每天都在学习。一方面学习，一方面贡献自己的专长。”先产生内容，然后再产生关系，这是轻博客与包括博客中国、BLOGBUS为代表的传统博客以及其他社交网络的不同点所在。
私对话 许朝军
L=《LIFE IDEA》 X= 许朝军
L：眼下可以说是博客式微，微博正火，您如何看轻博客的定位与未来？
X：我认为社交网络也有一个“分久必合，合久必分”的规律，社交网络的格局在变化，并且我坚信没有结束，轻博客的未来其实很清晰了。
互联网最大的价值在于信息平行化交互，所以才有了社交网络的勃发，这不是互联网产品的革新，更大意义在于被压抑多年的用户互动和信息传播得到最大的释放。除了信息碎片化的快速传播，每个用户天生就具备原创有价值信息的能力和需求，表达和社交是每个人生活圈子的刚性需求。而从自我表达和展示维度上来说，轻博客提供的功能要比微博丰富得多。事实上，“轻博客”的“轻”，离不开作为本的“博客”。所以我们说：微博客是微博，轻博客是传统博客的升级，同时兼具了传统博客所不能比拟的开放化、简单化、移动化以及社交化的特质。
L：点点网在文创领域开花结果，这是您本人设计的方向吗？
X：其实在最初我们并没有预计到这个方向，我们也在分析，轻博客可能更加适合文创领域的主流人群。点点网上线一年的时间里，吸引了摄影、设计、艺术、插画、建筑、时尚、影视等文创领域的优质用户群，他们不断生产高质量内容并向外传播和扩散，这让我们明确地感受到点点的价值，也让我们更加肯定自己一年前选择的轻博客方向。现在我们已经实现中国轻博客成功的第一步，我们会将文创领域作为一个核心去继续发展。
L：您希望点点网给人们的生活带来什么样的变化？
X：中国互联网上的原创内容很少，反而有很多内容是没有营养的，点点网为原创文化提供好用的工具和平台，希望原创力量可以强壮起来；同时，点点网上有一个很好的原创生态系统，可以让作者找到读者，体现价值，这也解决了很多青年艺术家、摄影师、建筑师、设计师、作家等很多专业领域的难题。
点点网专注于文创领域，会给在这一领域中的更多人带来专业类的分享，在点点网的轻博客平台上，可以有一群志同道合的人一起去制造专业的内容，彼此间去学习，从而让自己更好地成长。同时，有一句俗话说：“物以类聚，人以群分”，点点网是一个以兴趣为基础去聚合用户的平台，当品位一致的人汇聚在一起，可以引发触碰未知的维度与领域。比如：一个用户由于某个事件对建筑产生了浓厚的兴趣，在点点网上也可以找到品味建筑的精髓之处。
L：关于创业，您有一个“从孙悟空变成唐僧”的理论，您怎么看这两者的区别？
X：孙悟空就是一个典型的“专业青年”，我以前是孙悟空，什么都会，自从我创业之后，我发现我是唐僧。唐僧有三点好处，第一，他知道方向;第二，他有一个信仰，他是被历史选中的人;第三，他给员工念紧箍咒。唐僧是把握大势，掌握机遇的那个人。所以我说，我现在也需要变成唐僧。如果唐僧能做好，那你就是一个合格的创始人。
L：作为一位创业领域的“专业青年”，您理想的生活状态是什么样的？
X：很向往自由和简单的生活，喜欢在成长过程中去体会其间的感悟。对于人而言，每隔一段时间都会成长，而这种成长的经历最好是快乐的，每个人都希望自己每天会很快乐。“Have a Nice Day”是我的口头禅。
L：工作之余您还有什么爱好，可否为读者推荐一些好的书或者去处？
X：我喜欢长跑，而长跑的过程也恰是创业的缩影，需要在状态中去积累精力与能量。此外，也很喜欢旅游，每年都会去不同的地方，用不同的视角去审视当下的生活。对于目的地选择首要便是安静，在一个没有人认识你的地方，可以让自己静下心去慢慢思考。因此，在旅行中人不必多，1~2人最好，时间最好要长一些。有关书籍的部分，要和自己的生活与工作的状态相连接，比如，20岁的时候会看一些关于经管之类的书籍，而在30岁的时候，会去看一些有关哲学的著作，现在我也会有意地看些有关艺术、学术方面的书籍。
L：30岁出头可以说是正处于重要的人生阶段，可否分享一下您的人生感悟？
X：《礼记·大学》中有一句话：修身、齐家、治国、平天下。在我看来，这里的国并非指国家，而是可以聚焦于企业，聚焦于点点网，无论修身、齐家，还是治国、平天下，都是需要按照一定规律或步骤进行的，同时点点网也就构成了生命中的重要一环。人的一生是一个又一个的故事组合，因为这些故事，我们才能找到生命的意义。这是我在看过《阿甘正传》电影最后羽毛飘落一幕后的感悟，最初刚看时，我并不十分理解，而随着岁月的打磨，我才恍然此处导演的深意。
私享家
电影《阿甘正传》在很多70后、80后的心里，都有着类似于“心灵鸡汤”的位置。许朝军的点点网轻博客的签名上，写着如下一段话，也是30岁之后对人生的新理解。
“人生是否有固定的命运，还是时常出现偶然，又或者，二者同时在发生。我们都像在风中飘着的羽毛，因为风，我们注定要飘荡，也因为风，我们不知道下一秒要飘到哪里，那片羽毛忽高忽低，忽疾驰忽盘旋，也是我们每个人的人生。人的一生是一个又一个的故事组合，因为这些故事，我们才能找到生命的意义。”
i黑马:
互联网“百年老店”是彻头彻尾的扯淡!
美国《福布斯》网络版今天发表署名埃里克·杰克逊(Eric Jackson)的文章称，由于互联网领域的新老企业之间存在根深蒂固的差异，因此当新模式出现时，老企业完全无法适应新趋势。这不仅可以得到理论支持，同样有史为证。所以，谷歌和Facebook很有可能在未来5至8年内彻底消失。
以下为文章全文：
两大学派
在我们眼中，谷歌和Facebook都是网络世界的巨无霸，他们似乎都将基业长青。然而，在科技发展日新月异的今天，完全有理由认为，这两家企业将在5至8年内彻底消失。但这里的消失并非指破产，而是MySpace式的消失。这一观点不仅有理论支撑，历史同样可以成为佐证。
当我15年前读博士时，与唐·汉姆布里克(Don Hambrick)是同学。他是一位学者，最著名的贡献就是研究管理层和董事会对组织战略及业绩的影响。这一学派的核心思想是，高管和董事对组织的命运影响极大。另外，他们的背景(包括教育和职业路径)也对他们的世界观、竞争观以及选择观也有着巨大影响。
还有一个名为种群生态学或组织生态学的学派，其观点恰恰相反：管理者根本不会产生太大影响。这种观点源于一批社会学家，他们早在1970年代就开始研究组织。该学派认为，相较于CEO及其做出的选择，组织的命运与整个“产业效应”的联系更为紧密。他们对组织种群的诞生率和死亡率，以及年龄、竞争及周围的环境资源对此产生的影响进行了研究。组织生态学的多数学者都来自加州大学伯克利分校。
作为一名研究生，我没有太多时间研究这种生态学的思维方式。我相信，高管的个人能力足以克服外部环境的挑战。我们总是将业绩优异的CEO作为案例研究重点，但在社会学家看来，这无异于对彩票中奖者的智慧大肆褒奖。
三代同堂
随着年龄的增长，我目睹了科技和移动行业的种种进展，于是便不能自已地研究起这类生态学观点。我逐渐发现，诞生时机对企业长期前景的影响越来越大。想想40后与60后，甚至80后之间的差异，便不难明白：每一代人都有不同的世界观，这最终会影响他们的各种行为。
在科技行业，同样有3代企业：
——Web 1.0(1994至2001年创立的企业，包括网景、雅虎、AOL、谷歌、亚马逊(微博)和eBay(微博)等);
——Web 2.0或社交一代(创立于2002至2009年的企业，包括Facebook、LinkedIn和Groupon);
——移动一代(创立于2010年以后，包括Instagram)。
每诞生新一代科技企业，上一代企业似乎都难以适应最新变革。Web 1.0公司擅长聚合数据，并以门户模式展示出来。谷歌的表现好于AltaVista、Excite、Lycos和其他所有搜索引擎。亚马逊的电子商务网站可以提供一站式体验。
等到Web 2.0崛起时，社交关系的魅力大增。MySpace专注音乐，Facebook着眼高校，LinkedIn看重白领。Digg、Reddit和StumbleUpon则展示出网民的原创能力，同时增加了整个社区的价值。
然而，Web 1.0似乎永远无法抓住社交网络的精髓，因而难以充分利用用户的背景信息。即使一切都明白无误地展现出来，老公司依旧无法适应新趋势。亚马逊为何在社交领域难有建树?谷歌又为何迟迟未有进展?为了解决这些问题，他们不惜一掷千金。但即便如此，他们当初赖以成功的模式仍然演变成了新思维的绊脚石。
2010年以后诞生的社交企业则有着截然不同的世界观。这些企业将手机视为他们应用的主要平台(有时甚至是独家平台)，Instagram就是其中的典型代表。他们甚至从未想过推出网站。在他们看来，移动应用今后几乎会彻底取代网站。
Web 3.0永远不会诞生，因为Web已死。
理论支持
Web 1.0和Web 2.0企业似乎尚未找到适应这一新趋势的方法。Facebook是社交领域的王者，几周后就将上市，市值很有可能突破1400亿美元。然而，它在移动领域依旧亏损，与桌面体验相比，iPhone和iPad应用显得过于“寒酸”。它的主要目标仍是通过网站盈利，移动市场的创收之道依旧未有头绪。
Web 1.0企业曾经努力适应社交网络，但却未能成功。去年上线的Google+业已沦为“鬼城”。由此看来，Facebook要融入新趋势，恐怕也并非易事。
组织生态学家提出了“退化责任”(liability of obsolescence)的理念：随着时间的推移，组织赖以生存的产品战略，将越来越难以适应他们所处的环境。这很可能成为我们解读当今世界的一种有效理论。
谷歌、亚马逊和雅虎是否已经过时?他们仍在成长，用户群依旧庞大，管理者也非常出众。
但每当新趋势诞生时(首先是社交，现在是移动，今后还会有其他趋势)，老一辈企业便会越发边缘化，距离衰落也将更近一步。而且，科技行业的发展似乎还在加速。苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)上周曾在电话会议上做出了一段有趣的表述：
“截至上季度末，距离第一代iPad出货刚刚两年，但累计销量已经达到6700万台。Mac实现这一目标用了24年，iPod用了5年，iPhone也用了3年多。但我们当时对这些产品的表现都极其满意。所以我认为，iPad是一款意义深远的产品。”
过往案例
与2000年相比，雅虎几乎已是空壳一具。而一旦用户在移动领域找到新的信息获取方式，谷歌的桌面搜索业务也将不复当年。亚马逊是否也难逃厄运?暂时似乎没有这种迹象，即使挺进移动世界，人们仍然要购物，但新的移动平台或许将带来一些连亚马逊都预想不到的新机会。
移动趋势的发展可能也将令Facebook举步维艰。正如观察人士哈密什·麦肯兹(Hamish McKenzie)所言：“我怀疑Facebook将把功能分拆成独立的应用或HTML5网站，以此应对移动趋势的发展：一个发信息，一个看News Feed，一个分享照片，或许还有一个专门存储地址簿。但核心产品的分化很可能会伤及元气。”
回顾历史便不难发现，Facebook之于移动，正好比谷歌之于社交。收购Instagram能否改变现状?我认为不会。这表明Facebook对移动行业的新兴企业忧心忡忡，深怕被其取代。然而，仅仅是在Web 2.0平台上增加了一款移动应用，就足以改变本质吗?我很怀疑。
这种分类法是否也适用于苹果?
苹果的本质是一家硬件企业，所以很难将其归入其中。昔日的Ping社交应用颇具Web 1.0的属性，然而，它却通过软硬件结合的方式，成功打造了一个蓬勃发展的应用生态系统。从某种意义上讲，只要iOS平台取得成功，Web 1.0、Web 2.0和移动公司之间的兴亡成败都与它无关。这或许正是许多非移动企业希望效仿苹果的原因。谷歌通过收购摩托罗拉移动进军了硬件领域，Facebook和百度也传言将推出自己的移动操作系统。
未来趋势
归根结底，今后5至8年将成为无比动荡的年代。谷歌和Facebook很可能也将沦为空壳，甚至彻底消失。
他们肯定会不遗余力地适应移动行业的崛起，但历史表明，这种尝试只是徒劳。我经常听到谷歌Android的优异数据。埃里克·施密特(Eric Schmidt)也曾放言：借助增值服务，Android用户有朝一日每人每月将为谷歌带来10美元的利润。然而，Web 1.0在社交领域成功的先例何在?我相信，社交企业终将在移动领域遭遇同等厄运。
Windows用户已经停止升级，Siri也很容易取代搜索，而谷歌76%的市场份额和Facebook的9亿用户，都只是浮云而已，随时都会消失。
难不成，有人认为今后5年的创新速度会放缓?创业企业会减少?“少花钱多办事”的理念会终结?真正可能的趋势是：全新的信息获取方式将会诞生，新颖的移动广告模式也将出现。
未来的谷歌们和未来的Facebook们或许尚未诞生，但届时，当今的Web 1.0和Web 2.0企业或许将完全淡出我们的视野。财富将由勇于创新的企业创造。想要拥有未来，就必须创造未来。这并非遥不可及，毕竟，网络世界的垄断已经不再像传统行业那样难以打破。
i黑马点评：克里斯滕森曾经在《创新的窘境》中很生动的描述了类似现象。一个公司、一个产品和一个产业的兴衰史不取决于公司管理层是否努力，也不取决于那些掌舵者是否高瞻远瞩，而取决于随着时间的流逝，外界的低端破坏性创新和深度破坏性创新的强度是否足以摧毁你!换言之，这不是你个人的问题，这是用户选择的多变性和稀缺性的问题。这有两个层面：1.你的产品是否在某个时间点上，让你的核心用户“渴望”而非“将就”。如果没有做到“渴望”，那你就该好好的考虑下一步了。2.以“文化影响周期”（点此查看i黑马对其的详解）为指导，千万不要让用户的潜意识决定你的未来，看看微软和诺基亚的处境你就知道了，你承受不起。中国的苦逼创业者们，这篇文章给了我们挑战巨头们的希望，但同时也为我们敲响了思想的警钟，请重视这些观点！
